華訊高科堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，組織全體黨員、黨外代表人士、職工全面學(xué)習(xí)宣傳黨的二十大精神，組織開(kāi)展“喜迎二十大，筑夢(mèng)新征程”主題文藝匯演活動(dòng)；以“中國(guó)這十年”為主題開(kāi)展活動(dòng)，總結(jié)企業(yè)十年來(lái)的發(fā)展和成績(jī)；組織全體黨外知識(shí)分子圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，從發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)前景、民族團(tuán)結(jié)建設(shè)等方面開(kāi)展專題研討，形成黨外代表人士研討材料37篇。

華訊高科積極打造黨外知識(shí)分子工作站，成立“1”組“2”團(tuán)體，即：一個(gè)統(tǒng)戰(zhàn)部工作小組，兩個(gè)黨外知識(shí)分子團(tuán)體；建立《華訊高科黨外知識(shí)分子工作站學(xué)習(xí)制度》和《華訊高科黨外知識(shí)分子工作站聯(lián)絡(luò)制度》，切實(shí)做好黨外知識(shí)分子的思想和溝通工作。通過(guò)發(fā)揮工作站作用，進(jìn)一步掌握政策、協(xié)調(diào)關(guān)系、舉薦人才，加強(qiáng)同企業(yè)內(nèi)黨外知識(shí)分子的交友聯(lián)絡(luò)，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，幫助他們?cè)谧约旱膶I(yè)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。

華訊高科注重加強(qiáng)黨外知識(shí)分子隊(duì)伍建設(shè)，一是公司內(nèi)部黨外知識(shí)分子擔(dān)任高管占比達(dá)50%，通過(guò)融合考核的方式，獨(dú)創(chuàng)了高管責(zé)任清單和承諾書(shū)，促使黨外知識(shí)分子工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。二是加強(qiáng)人次梯隊(duì)建設(shè)。黨外知識(shí)分子始終堅(jiān)持以企業(yè)為堡壘，以企業(yè)黨員為模范，注重吸納一線技術(shù)人員，組織吸納部門(mén)聯(lián)絡(luò)員30余人，其中80%來(lái)自企業(yè)一線程序員。三是加強(qiáng)黨外知識(shí)分子的業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持開(kāi)展黨外代表人士座談會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量、提升技能，凝心聚力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

華訊高科成立民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步小組，由2名黨員、3名黨外知識(shí)分子共同組成，制定企業(yè)《民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作計(jì)劃》和《民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作制度》，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作。在辦公場(chǎng)所內(nèi)打造民族團(tuán)結(jié)宣傳陣地，通過(guò)墻體展板、電子屏等形式，廣泛引領(lǐng)各族干部職工牢固樹(shù)立正確的民族觀，構(gòu)筑中華民族共有精神家園。開(kāi)展鑄牢中華民族共同體意識(shí)系列活動(dòng)，以站與站間為紐帶，以多元共建為路徑，與土左旗政府、呼和浩特美術(shù)館、行業(yè)企業(yè)、民族團(tuán)體等單位開(kāi)展5次聯(lián)建共建，實(shí)現(xiàn)站站相連、業(yè)務(wù)共促、發(fā)展共贏，加強(qiáng)交往交流交融，促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展。

黨外知識(shí)分子工作站積極投身鄉(xiāng)村振興工作，對(duì)接賽罕區(qū)六犋牛村，為村內(nèi)免費(fèi)建設(shè)價(jià)值5萬(wàn)余元的村民人口信息平臺(tái)，利用數(shù)字化提升農(nóng)村治理水平，統(tǒng)籌農(nóng)村信息管理；企業(yè)向自治區(qū)殘疾人福利基金會(huì)捐資助物20萬(wàn)元；疫情期間黨外知識(shí)分子發(fā)揮群體力量，開(kāi)展基層慰問(wèn)16次，捐資助物約10萬(wàn)元。公司牽頭成立“芯”公益組織，200多名黨外代表人士先后參加了27次公益活動(dòng)，公益服務(wù)平均時(shí)長(zhǎng)達(dá)118小時(shí)。