近年來,，賽罕區(qū)深入做好新經(jīng)濟組織,、新社會組織、新就業(yè)群體的組織建設,、陣地建設,、暖心服務等工作，確保將黨的聲音和關懷傳遞到“三新”群體中,，不斷激活“三新”組織發(fā)展動能,，實現(xiàn)提升城市基層治理質效與促進新就業(yè)群體健康發(fā)展的“雙向奔赴”，持續(xù)為各族群眾構建共居共學,、共建共享,、共事共樂的社會條件。

建強“新”組織,，注重思想引領,，增加凝聚力。新就業(yè)群體在哪里,，黨的組織就延伸到哪里,，黨的工作就開展到哪里。賽罕區(qū)將支部建在產業(yè)鏈上,、建在快遞線上,、建在物流園上、建在平臺項目上,，推動樓宇黨建,、商圈市場黨建、園區(qū)黨建,、互聯(lián)網(wǎng)平臺黨建,、行業(yè)黨建協(xié)調發(fā)展，讓新經(jīng)濟組織,、新社會組織成為基層黨的建設和組織工作新的重要陣地,。同時，充分調動街道社區(qū)黨組織力量,，在黨群服務中心成立流動黨員聯(lián)絡總站14個,、服務站238個，并開通黨員服務熱線,，為黨員安家提供“直通車”式服務,，將分散的個體黨員納入其中進行管理，切實把新就業(yè)群體黨建工作抓實。針對新就業(yè)群體面廣量大,、流動性強的特點,，線上打造“指尖上的課堂”，將學習資料發(fā)送給黨員從業(yè)者,，確?！傲鲃硬涣鲗W”，凝聚起團結奮進的精神力量,。

做好“新”服務,，解決急難愁盼，增進向心力,。針對新就業(yè)群體“休息難”“用餐難”“充電難”等問題,，賽罕區(qū)以5個工會戶外勞動者服務站點、122個社區(qū)黨群服務中心,、48個“紅蜂驛站”為陣地,，為新就業(yè)群體提供飲水休憩、熱菜熱飯,、便攜充電,、應急藥品、共享愛心雨傘,、圖書借閱等多項免費便民服務,，實現(xiàn)“渴了能喝水、熱了能乘涼,、冷了能取暖,、累了能休息、傷了能急救”,，讓更多新就業(yè)群體享受到“家”的溫暖,。興安南路區(qū)域服務中心永泰社區(qū)黨總支開展“暖蜂行動”，為轄區(qū)內“三新”群體人員送去“暖心包”,。中專路街道展覽館社區(qū)黨委開展“暖心紅蜂 愛在青城”關愛慰問戶外勞動者活動,，為外賣員提供暖心物資。大學東路街道為轄區(qū)內快遞小哥,、外賣騎手等群體送上了勞保用品,、月餅、水果等慰問品,。

發(fā)揮“新”力量,，助力基層治理，增強共治力,。貼心服務換來的是“雙向奔赴”,。賽罕區(qū)積極引導新就業(yè)群體參與基層治理,，實現(xiàn)從“治理對象”到“治理力量”的轉變,，不斷提升基層治理效能,，構建共建共治共享的社會治理格局。針對快遞員,、外賣配送員工作半徑與街道社區(qū)服務管理區(qū)域高度重合的實際,，通過線上發(fā)布招募令、線下動員等方式,，引導他們到社區(qū)報到,。充分發(fā)揮新就業(yè)群體走街串巷、熟悉民情的優(yōu)勢,，帶動新就業(yè)群體通過“安全隱患隨手拍,、小廣告隨手清、公益?zhèn)鲉坞S手發(fā),、便民小事隨手辦”等方式,，常態(tài)長效參與社區(qū)治理、環(huán)境整治等工作,。同時,，注重行業(yè)、企業(yè)和屬地共同激勵引導,，深化探索積分制管理等激勵舉措,，把積分獎勵與解決實際困難、行業(yè)評比表彰,、先進典型選樹等掛鉤,，不斷健全新就業(yè)群體參與基層治理的工作機制和激勵機制。

來源：新賽罕V